孙轶：小微园产业地产 — 地产新蓝海？（六）产业提升

虽然产业园的入园对象大多数是已经成型的企业，但也不是招进来就完事，对产业的提升不仅仅能增强入园企业实力，扩大购买面积，保证投资强度，满足亩均纳税要求，对产业提升过程中的服务，也是小微园运营收入的重要来源。

根据小微园内产业的特点，项目团队组织了四个方面的服务

一、基础配套小微企业最迫切的痛点是“麻雀虽小五脏俱全”再小的企业，夜间要值更，卫生要清理，员工要吃饭住宿，休息的时候要有娱乐、购物、社交，自我配套效率低下。小微企业入园后，由园区的物管机构和配套商业提供的最基础的生活配套与服务，包括物业管理、员工餐饮、住宿、购物、娱乐等服务，可以让企业剥离低效的后勤配套服务设施和人员，减少支出，轻装上阵。

二、咨询及专业服务，项目在配套物业为纺织专业协会和保温材料专业协会设置了常设办公区，将产业链上的小微企业串联起来，不仅解决小微企业采购和销售的难题，还能打破市场信息壁垒，使小微企业的运营避免盲目性。小微企业生命周期短，订单不稳定，园区引进了多家劳务派遣企业为企业提供更灵活的用人机制和更充沛的人力资源储备。园区还引进了会计、税务、法务、活动策划、政务代办等咨询机构，园区企业以共享的形式压缩成本，咨询机构也多了一些稳定的业务来源。

三、企业孵化和提升服务，本地的小微企业虽然发展很快，但在品牌、技术、市场、人才、管理等方面比较弱势，有较大的提升空间，园区引进了一些创投机构，通过提供创业指导、管理咨询，甚至对有潜力企业直接参股，优化公司治理，让小微企业可以放下包袱，聚焦自己的核心竞争力，机构在与小微企业共同成长的过程中也享受成长红利

四、金融服务，除了厂房购买按揭以外，小微企业购买设备、原料，企业发展过程中的并购、转让，都有大量融资需求，如设备购买的融资租赁，商票的贴现，仓库提货单质押等，项目团队通过集团公司资源，引入相匹配的金融机构，利用园区管理的办公场地和线上信息沟通沟通平台，为小微企业提供从融资资料辅导到放款的全过程服务。