产业新城，作为一种新的开发模式，日渐成为新的风口，这种以政府引导，市场化运作的方式来推动城镇化的方式，同时解决了城市化中，人们居住、就业、生活的问题，实现了政府、企业和新增人口的多赢。
然而产业新城投资大，开发周期长，相对于传统的短平快的地产开发而言，项目周期长就意味着不确定性和风险的积累，尤其是产业新城未改变土地权属，政府换届带来的政治风险就会阻碍项目推进，国家产业政策变化就可能给招商工作带来新的挑战。笔者结合自身参与的维科工业园、鄞江古镇、瞻琦工业园、海安晟峰软件园、常山云耕小镇等多个产业园、产城的实践，和对多个成功项目的考察，试图剖析下产城的商业模式。
产业新城首先是产业发展战略，只有产业定位、发展方向、空间布局和产业发展策略获得政府的高度认可，落实的可能性很高，才有可能与政府在一级开发、园区配套、产业招商以及住宅开发等四个主要业务板块获得政府的信任，继而得到政府的高度配合与支持，取得开发权。 继续阅读“孙轶：产业新城的商业模式”